對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品控制都是一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題。企業(yè)只有嚴(yán)格控制質(zhì)量，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。然而，質(zhì)量控制不是一件容易的事情。質(zhì)量控制是系統(tǒng)化、規(guī)范化、程序化的，是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力所在。新泰電纜根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出質(zhì)量控制的六條建議:

　　1.不要輕易確定工藝，確定了的工藝不要輕易更改

　　1)找出產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的根本原因、主要因素或主要表現(xiàn);

　　2)在明確問(wèn)題之前，容易改變的流程實(shí)際上掩蓋了真正的原因和問(wèn)題。

　　2. 過(guò)程控制應(yīng)該有很強(qiáng)的量化和可追溯性意識(shí)

　　質(zhì)量取決于許多因素。不要忽略任何細(xì)節(jié);

　　2)盡可能用數(shù)據(jù)控制和記錄任何細(xì)節(jié);

　　3)過(guò)程細(xì)節(jié)控制和跟蹤不到位，會(huì)誤導(dǎo)糾正預(yù)防措施的制定。

　　3.你必須耐心地解決問(wèn)題

　　1)不要浮躁，希望一口氣吃下肥肉;

　　2)不要忽視異常情況，因?yàn)樗鼈兣c正在解決的問(wèn)題無(wú)關(guān)。

　　3)找不到原因和規(guī)律時(shí)不采取行動(dòng)，對(duì)分析后的影響因素加以控制和規(guī)范;

　　4)回顧和回顧以往實(shí)驗(yàn)和總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律;

　　5)一旦發(fā)現(xiàn)了一些經(jīng)驗(yàn)和規(guī)則，就深入研究，將其轉(zhuǎn)化為理論。再多的浪費(fèi)也是值得的。

　　要知道“千里之堤毀于蟻穴”，也要知道“愚公移山”。

　　4. 養(yǎng)成預(yù)防的心態(tài)

　　1)質(zhì)量管理的關(guān)鍵是預(yù)防，而不是問(wèn)題的補(bǔ)救;

　　2)任何質(zhì)量問(wèn)題必須有癥狀才會(huì)出現(xiàn)，這取決于您是否有方法、手段和經(jīng)驗(yàn)來(lái)監(jiān)測(cè)和識(shí)別;

　　3)注意同一質(zhì)量問(wèn)題再次出現(xiàn)的情況;

　　4)利用一定的工具對(duì)日常流程和結(jié)果數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，從整理的結(jié)果中發(fā)現(xiàn)規(guī)律和變化趨勢(shì)，并不斷修正;

　　5)產(chǎn)品加工前，各控制要素應(yīng)盡可能一致。

　　5. 質(zhì)量控制必須有管理思維

　　1)不要直接依靠技術(shù)人員來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定;

　　2)產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來(lái)的，沒(méi)有廠家的直接管理，質(zhì)量永遠(yuǎn)不會(huì)穩(wěn)定;

　　3)因此，有必要觀察、關(guān)注和研究產(chǎn)品直接制造商的性能和狀態(tài)，并對(duì)這些性能和狀態(tài)進(jìn)行管理和轉(zhuǎn)移;

　　4)如果產(chǎn)品直接廠家的性能和狀態(tài)沒(méi)有得到控制，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，就要分析不準(zhǔn)確的原因;

　　5)不要認(rèn)為如果我們的過(guò)程規(guī)程中規(guī)定的過(guò)程控制要求都符合，產(chǎn)品質(zhì)量就沒(méi)問(wèn)題;

　　6)因此，我們的過(guò)程控制需要不斷改進(jìn)，我們也需要做好人員管理。

　　6. 對(duì)聽(tīng)取意見(jiàn)和建議

　　1)不要認(rèn)為如果一個(gè)人不了解現(xiàn)實(shí)，不能立即解決問(wèn)題，他們的意見(jiàn)是沒(méi)有價(jià)值的;

　　2)但是他們，尤其是直接制作人，可以給我們很多提示和提醒;

　　如果你能解決這個(gè)問(wèn)題，就不要聽(tīng)任何人的。但是當(dāng)不可以的時(shí)候，建議別人的意見(jiàn)和建議應(yīng)該聽(tīng)取，應(yīng)該嘗試和實(shí)驗(yàn)，不管你喜歡與否;

　　4)質(zhì)量管理思維經(jīng)常觸及技術(shù)前沿。即使是一句隨意的評(píng)論或抱怨也能指出或暗示一項(xiàng)重大的技術(shù)創(chuàng)新，所以專業(yè)人士應(yīng)該是注重細(xì)節(jié)和注重細(xì)節(jié)的人。